拼多多参谋新版新店运营-新思路

拼多多平台经过四年多的发展，平台发展得太快，活动和交通资源变得越来越紧张。大多数已经入驻企业的商家都赚了很多钱。随着越来越多的企业，活动越多越难，价格越低，活动越容易，大量的商品就不说了，也可能不会被出售，甚至 如果它很快售罄，因为活动本身是亏损或小利润，在当前活动之后，流量支持越来越少。如果性能不佳，可能会影响您已有的流量。因此，日常不活动期间的操作变得越来越重要。

第一步：准备期

  1.店铺定位：平台目前处于快速过渡期，因为平台可以获得的流量有限，每家店铺的流量将逐步引导店内的消化流量，提高客户价格。因此，商店最适合作为专业类型网店。我们在商店的商店里没有高品质的商店。

  2.竞争产品分析：竞争对手风格，sku价格，成本，资源位置，直通车推广，销售等，越详细越好，所谓了解自己，相互了解！流量和资源有很多平台，因此需求量很大。如果你不买它，你自然会去同行买它。

3.选择和测宝贝

 4.优化主图，细节和价格体系

    第二步：实际操作

1.拼多多平台新版活动：免费流量，你必须采取（打更多新活动），不要急于在产品链接上传后注册，先做一些基本的销售和评估再报活动。

  2.根据竞争产品，合理补货

（1）选择3个以上的竞争对手，计算出竞争产品，做日常销售和补货计划

（2）找到一个好的资源来弥补订单：评估未过滤是有效评价，有效评价是有效销售，只有销售权重加权，很多商家组成100个订单但只有10个评价可以 放成功，那么有效销售其实只有10单（虽然3元单一成本300，但只有10单有效，其实等于你单花30元，亏损巨大！），有些商家补20单有效 单卖15元，即使单5元，也就是75元，所以资源必须经过测试，很多商家说更换订单不行，其实大多是因为没有有效的订单

  3.直通车促销：核心点，图片点击率，这里不详细讨论，下次分享

4.活动：限时秒杀，9.9，今日清仓，品牌馆，爱购物，食品超市，主页，各种资源位置损失更换，招标等，了解更多关于您可以报告的每类活动，到食物 例如，假设您正在制作cookie。如果你无法获得品牌授权，那么你可以玩的活动是有限的时间峰值，9.9，食品超市。如果您有品牌授权，您仍然可以报告今天的清关，如果它是一个知名品牌，可以去品牌馆。了解您的实际情况，然后根据活动的要求进一步过滤，抓住需要打破的活动，然后为活动准备报告链接（如：店铺评级，链接评级，价格，评估数量， 等） - 每个活动事实上，游戏玩法可以专门编写，但不会在这里扩展，而且会逐渐与你分享

第三步：稳定性

1.日常评价和维护，关键词和类别排名坑产维护，转换率优化，主要宝贝点击率优化，直通车优化（必须记录从第一天到结束的单个项目的所有详细数据，通过数据 分析找到问题，你不能依靠直觉！不知道应该算什么数据的朋友可以自己做一个表格

2.密切关注您的竞争产品，至少要寻找同类产品的前3名销量。我对自己的要求是要比对手更了解自己，包括对方的优点和缺点

  3.每天应对每个资源水平进行详细分析，包括类别，主要关键词，群体中的人数，销量，评价，小组中类别的发展趋势，以及 平台。